Hoe vind je een goede zakenpartner?

Zit je vol geweldige ideeën, maar heb je niet voldoende kennis, skills of middelen om ze uit te voeren? Dan is het misschien een idee om op zoek te gaan naar een zakenpartner. Maar hoe pak je dat aan?

Wat zijn je eigen sterke punten?

Stel eerst een beschrijving van je eigen functie op en neem jezelf voor om door te gaan met datgene waar jij het beste in bent.

Zoek vervolgens uit welke complementaire vaardigheden en kennis je partner moet hebben om jou zo volledig mogelijk aan te vullen. Bepaal op grond hiervan welke rol je partner gaat spelen in het besluitvormingsproces en andere activiteiten. Vergeet niet dat een partnerschap niet per se fifty-fifty hoeft te zijn!

Naar welke eigenschappen ben je op zoek?

Of de persoon die je zoekt nu de rol van gelijkwaardige zakenpartner vervult of belangrijk teamlid, hij of zij zal zeker invloed hebben op het imago van je bedrijf, zowel intern als extern. Als toewijding, integriteit en eerlijkheid voor jou belangrijke eigenschappen zijn, bedenk dan van tevoren criteria waarmee je kunt bepalen of je deze kwaliteiten terugziet in de zakenpartner die je op het oog hebt.

Verspreid het nieuws

Laat de mensen binnen je netwerk weten waar je naar op zoek bent. Leveranciers, klanten en andere bekenden weten misschien een geschikt iemand, maar wees discreet en gebruik je gezonde verstand als je besluit om iemand in te lichten. Benadruk de cruciale punten.

Stel jezelf open

Misschien vind je iemand die de ideale werkpartner is, maar geen geld heeft om te investeren. Je kunt ook een potentiële investeerder tegenkomen die niet wil meewerken in het bedrijf. Het vinden van een ideale werkpartner die ook nog eens geld heeft, zou wel eens moeilijk kunnen zijn. Stel jezelf open en bedenk wat het meest zinnig is voor jou en je bedrijf.

Probeer zoveel mogelijk te weten te komen over een potentiële partner

Ga referenties na en check de krediethistorie. Dit is bijzonder belangrijk als de persoon in kwestie een gelijkwaardige zakenpartner wordt. Stel vragen om erachter te komen hoe het zit met zijn of haar doorzettingsvermogen, motivatie en bekwaamheid als starter. Je wilt zonder problemen verantwoordelijkheden kunnen overdragen in de wetenschap dat er genoeg daadkracht aanwezig is om de klus te klaren.

De uitdaging is om direct de juiste persoon te vinden. Misschien is het een goed idee om je kandidaat eerst op tijdelijke basis in te schakelen, voordat je definitieve afspraken maakt. Maar al te vaak komt het voor dat zakenpartners niet goed bij elkaar passen.

Wat de uiteindelijke afspraken ook worden, zorg ervoor dat alles met behulp van je juridische adviseur op papier komt te staan.

Als je je houdt aan deze stappen, krijgt je zakelijk partnerschap een goede start en een solide basis, waardoor je bedrijf kan uitgroeien tot een sterke en winstgevende onderneming.