Wat houdt online onderzoek in?

Bij online onderzoek worden er gegevens verkregen uit vragenlijsten die via het internet aan potentiële klanten of willekeurige mensen zijn afgenomen. Een online onderzoek heeft natuurlijk zo zijn voor- en nadelen.

De voordelen van een online onderzoek zijn:

-          Goedkoop

-          Erg snel

-          Directe verwerking van de gegevens

De nadelen van een online onderzoek zijn:

-          Er is vaak geen optie om achter de gedachten van een respondent te komen.

-          Alleen gebruikers van internet kunnen deelnemen aan het onderzoek.

Met welk programma kun je een online vragenlijst afnemen?

Er is een gratis programma op het internet hiervoor, genaamd Surveymonkey. Dit programma laat jou gratis tien vragen stellen aan honderd mensen. Je vult jouw vragen in en kiest daarbij of het een meerkeuzevraag moet zijn of een open vraag, en zo zijn er nog veel meer opties.

Zodra de vragen af zijn, krijg je de keuze of jij een link naar jouw onderzoek wilt hebben of dat het bijvoorbeeld direct aan jouw Facebook account gekoppeld moet worden. Nadat de resultaten zijn binnengekregen, kun je op de website van Surveymonkey direct de resultaten beginnen te analyseren.

Je kunt Surveymonkey ook upgraden, zodat je oneindig veel vragen kunt stellen en duizend antwoorden per maand kunt krijgen. Daarnaast is er ook nog een upgrade om onbeperkt vragen te stellen en daarbij onbeperkt antwoorden te krijgen.

Veel succes!

Het is dus van belang om dat geweldige idee van jou goed vast te leggen in een register, zodat je altijd kunt bewijzen dat jij de eerste was.

Dit geldt ook voor merken, want als ondernemer ga je ervan uit dat je in de toekomst succesvol wordt en dat jouw merk veel goodwill gaat creëren.

Wat is een merk?

Een merk is niets anders dan een of meerdere tekens waarmee jij jouw producten of diensten van de concurrenten kunt onderscheiden. Je kunt jouw merk inschrijven bij de BBIE. Dit is het Benelux Bureau voor de Intellectuele Eigendom en jouw merk staat dan voor tien jaar vast. Hierna kun je het weer verlengen. Als er vervolgens iemand komt die ook onder jouw merk iets wil uitbrengen, dan kun je hem/haar een licentie geven. Zo verdien jij geld aan jouw merk.

™ ß Staat voor een aangevraagd merk, maar dit merk is nog niet geregistreerd.
® ß Staat voor een geregistreerd merk.

Het registreren van een merk in de Benelux kost op het moment van schrijven € 240,-.

Auteursrecht

Het auteursrecht ontstaat automatisch. Als jij een E-book hebt geschreven of een kladversie daarvan, dan zit daar automatisch het auteursrecht op. Je hoeft het auteursrecht dus niet aan te vragen. Het is wel handig om de welbekende © (de c van copyright in een cirkel), gevolgd door het jaartal en jouw naam op het E-book te zetten.

i-DEPOT

Via het i-DEPOT kun je van alles vastleggen: ideeën, concepten, prototypes, tekeningen, slagzinnen, noem maar op! Het i-DEPOT is alleen geen monopolisatie van een idee, maar iemand anders dient jou wel geld te betalen wanneer je een vertrouwelijk gesprek met hem/haar hebt gehad en deze persoon jouw idee ongevraagd gaat lanceren. Het i-DEPOT is dus een goedkoop hulpmiddel om te bewijzen dat het idee, concept, prototype, etc. op de desbetreffende dag al bestond.

Wil je ook nog een octrooi aanvragen, dan moet je de inhoud van het i-DEPOT te allen tijde geheimhouden. Een online i-DEPOT kost op het moment van schrijven € 35,-.

Veel succes!

Als jij geen verstand hebt van belastingregels of je vindt het niet leuk, dan kun je dit het beste uitbesteden. Het verdient zijn geld vaak snel terug namelijk. Om een goede belastingadviseur te vinden die verstand van zaken heeft, kun je kijken of hij/zij is aangesloten bij de NOvAA of de NIVRA.

Bedenk ook dat je, als je de belastingaangifte goed wilt aanpakken, een juiste boekhouding moet bijhouden. Boekhouden is op zich helemaal niet ingewikkeld. Je kunt het zelfs met de hand doen, maar het valt aan te raden om een eenvoudig computerprogramma te gebruiken.

Twee programma’s die niet zo ingewikkeld zijn, zijn Davilex en Enree-F. Nogmaals, als je zelf de boekhouding gaat doen (en ook de belastingaangifte), zorg er dan voor dat je goed weet hoe alles in elkaar steekt. Dit scheelt al snel duizenden euro’s.

Wat moet je nou eigenlijk bewaren voor een goede administratie?

• Het allerbelangrijkste zijn de belastingaangiftes. Deze moet je VIJF jaar bewaren omdat je na vijf jaar nog een navordering zou kunnen krijgen.
• Bewaar recente salarisstrookjes. Zodra je jaaropgave binnen is, mag je ze weggooien.
• Bewaar ook rekeningen van je lidmaatschappen, (mobiele) telefoonrekeningen en zakelijke diners. Deze kun je vaak met een bepaald percentage als kosten opvoeren.
• Bewaar tot slot je verzekeringspolissen van dit jaar. Andere jaren mogen weg.

Wij zijn altijd benieuwd naar goede tips. Heb je dus zelf een tip? Zet hem dan hieronder bij de reacties!

Veel succes!

Als jij nog nooit gefaald hebt, dan ben jij waarschijnlijk nooit tot het randje gegaan. Een echte ondernemer neemt risico’s en is van nature minder voorzichtig, dus het is logisch dat het wel eens misgaat.

Zie je mislukking dan ook als een teken van ondernemerslef. Vermijd mislukking zoveel mogelijk, maar aanvaard het als het gebeurt en leer ervan.

Faalangst

Mensen met faalangst moeten geen ondernemer worden. Zij kunnen niet overweg met de psychologische druk van het maken van een fout en zijn bang om geld te verliezen. Zij kunnen beter vasthouden aan hun gesalarieerde baan. Succesvolle ondernemers echter maken gebruik van de positieve kracht van mislukkingen.

Leer van je fouten

Het merkwaardige is dat investeerders eerder geneigd zijn om een lening te verstrekken aan een door de wol geverfde ondernemer die ten minste één keer uitgegleden is, dan aan ondernemers met een perfecte staat van dienst. Investeerders weten dat oprichters vaak meer leren van fouten dan van successen, dus je hoeft niet uit alle macht een mislukking uit je staat van dienst te schrappen. Herhaaldelijk in de fout gaan stuurt echter een totaal andere boodschap uit.

Een mislukking kan een mijlpaal zijn op de weg naar succes, als jij daaruit je lesje leert en met die ervaring doorgaat naar het volgende idee. Hieronder staat drie leerpunten die door velen benadrukt worden:

1. Aanvaard de verantwoordelijkheid en gooi de schuld niet op anderen

Het is heel gemakkelijk om partners, investeerders, klanten en de economie de schuld te geven. Als jij de schuld op iemand anders afwentelt, leer je nooit van je fouten. Denk eraan dat jij er zelf voor gekozen hebt om ondernemer te worden, dus duik niet in een slachtofferrol.

2. Profiteer van de goede contacten die je eraan hebt overgehouden

Bij elke slechte gebeurtenis kom je een paar goede mensen tegen. Veel ondernemers hebben één van hen tot partner gemaakt en daarmee miljoenen verdiend. Goede investeerders geven je opnieuw een lening en goede klanten nemen je volgende bod aan.

3. Bestudeer fouten en profiteer ervan

Fouten zijn waardevolle lessen, dus leer ervan in plaats van ervan weg te lopen. Het maken van fouten en er slimmer uit tevoorschijn komen is de taak van een ondernemer, terwijl het vermijden van fouten de zorg is van een werknemer.

Mislukking is vaak een combinatie van fouten en omstandigheden die het geduld van een ondernemer ernstig op de proef stellen. Bepaalde typen mislukking zoals gebrek aan integriteit en ethiek zijn moeilijker om van te herstellen. Maar zelfs meervoudige mislukkingen kunnen het eerste stadium vormen van een succesvolle reis.

Succes valt toe aan diegenen die bereid zijn om steeds terug te komen. Veerkracht en behendigheid geven je een voorsprong in het zakenleven. Dus als je je eerste mislukking moet incasseren, laat dan je ego los en kom sterker terug bij je volgende succes!

Wat zou erger zijn: je nooit op een idee storten waar je helemaal weg van bent omdat je bang bent om op je bek te gaan of om met alles wat er in je zit dat idee na te jagen, met dezelfde kans op mislukking?

Natuurlijk verdwijnt je angst niet door die gedachte, maar het moet je wel aan het denken zetten. Hieronder staan vijf tips die kunnen helpen bij het overwinnen van die angst of er juist aan tegemoetkomen.

Beantwoord de vraag “Wat als?”

Er zijn maar twee antwoorden mogelijk: je duikt wel of je duikt niet in het diepe. Trek je dus terug om na te denken over die twee scenario’s en schrijf je gedachten op. Het zou je wel eens kunnen verbazen wat er tevoorschijn komt.

Blijf niet ronddraaien in een vacuüm

Blijf niet geïsoleerd in hetzelfde mentale kringetje ronddraaien, maar ga praten met de slimste mensen die je kent. Ga netwerken. Probeer afstand te nemen. Wees nieuwsgierig. Stel vragen en praat met mensen die de stap wél en die de stap niet namen. Het is in ieder geval zeker dat je stimulerende dingen te horen krijgt, zodat de volgende stap of stappen zich vanzelf zullen aankondigen.

Weet wie je bent en handel daarnaar

De meeste ondernemers zijn eeuwige optimisten en dat leidt aan de ene kant tot problemen, maar aan de andere kant tot mogelijkheden. Zij zien succes gloren aan de horizon en zijn helemaal weg van hun grote idee en misschien wel van zichzelf. Maar hoe zit dat met jou?

Ben jij geobsedeerd door mislukking of ben je zeker van succes? Als je antwoord bestaat uit ‘mislukking’, dan zit er ergens een kink in de kabel tussen jouzelf en het idee een onderneming op te starten. Ga in dat geval terug naar de “Wat als”-vraag en stel je voor dat je afscheid neemt van je idee. Laat het even een paar dagen rusten. Is dat gezien je karakter een goede of een slechte beslissing?

Moeilijkheden zijn onvermijdbaar, dus denk niet dat je ze uit de weg kunt gaan

Bedenk hoe je die moeilijkheden tegemoet kunt treden. Als dat vooruitzicht je niet aantrekt en je niet prikkelt om 24/7 of ten minste 12/6 bezig te zijn met je bedrijf, dan is je opstartangst terecht. Je kunt je niet voorstellen wat een startperiode van je vergt.

Als je jezelf niet volledig kunt geven, beschik je misschien niet over de nodige energie om je te onttrekken aan de zwaartekracht waaraan elke startperiode onderhevig is. Je kunt niet half zwanger zijn en ook niet half starten.

Herken je sterke en zwakke punten

Als je denkt aan je opstartidee, ben jij dan vindingrijk genoeg om gaten te stoppen en je zwakke punten de baas te worden? Kun jij samenwerken? Kun jij anderen stimuleren en een ondersteuningsnetwerk opzetten?

Als jij geneigd bent om je kop in de wind te gooien en als een stier door te drukken, denk dan nog eens na. Omring jezelf met de expertise die je zelf niet bezit en word je opstartangst de baas.

Onthoud dat je als ondernemer niet alles zelf hoeft te doen. Probeer alle valkuilen te voorzien (hoewel dat niemand lukt) en wees vindingrijk genoeg om alle hulp en ondersteuning te vinden die je nodig hebt.

Maak gebruik van je angsten. Luister ernaar. Begrijp ze. Praat met ze. Zij kunnen je een boel leren, maar ze mogen je nooit de baas worden. Maak jezelf sterk door je opstartangsten niet te elimineren maar ze tegemoet te treden en ze te overwinnen!

Iedereen heeft wel wat adviezen klaarstaan als je een eigen bedrijf gaat starten, maar ze zijn lang niet allemaal nuttig. Hier zijn negen van die tips en adviezen die je maar beter kunt negeren…

1. Carrièrevrijheid staat gelijk aan het beginnen van een eigen bedrijf

Mensen nemen vaak aan dat zij alleen maar vrijheid in hun carrière kunnen bereiken door een eigen bedrijf op te starten, maar er zijn ook oneindig veel mensen die zich helemaal vrij voelen in dienst van andermans bedrijf. Moeiteloos zwemmen ze in de bedrijfsstroom mee en leren gemakkelijk hoe ze hun leven in balans moeten houden.

Sommigen keren zelfs na meerdere succesvolle ondernemingsprojecten weer terug naar hun oude bedrijfssetting! Het is maar net waar je jezelf het prettigste bij voelt.

2. Don't worry, be happy

Er zitten altijd adviesgevers tussen die je vertellen dat “je het fantastisch zult gaan doen”, ook als zij heimelijk geloven dat je een onbezonnen pad volgt dat gedoemd is te mislukken. Zorg er dus altijd voor dat je netjes je huiswerk doet en regel altijd second en third opinions.

3. Visualiseer succes

Hoewel visualisatie en aantrekkingskracht zeker niet onderschat moeten worden, is het natuurlijk ondenkbaar dat je handel aan kunt trekken uit een niet-bestaande doelmarkt. Houd je liever bezig met het aantrekken van welvaart en voldoening. Je kunt ook proberen om kennis en onderscheidingsvermogen naar je toe te halen, zodat je je verschillende adviseurs beter kunt beoordelen!

4. Als je het kunt dromen, kun je het doen

Je kunt wel dromen dat je koningin Beatrix in de plaatselijke Albert Heijn tegenkomt, maar je zult waarschijnlijk een hele tijd moeten wachten voor dit ook echt gebeurt. Het omgekeerde is vaak waar: je moet eerst een droom hebben voor je de werkelijkheid kunt ervaren.

Er zijn mensen die erin slagen om de hele reis ernaartoe over te slaan en direct van de aankomst te genieten, maar tenzij je sterk op dit soort mensen lijkt, kun je ze maar beter vergeten.

5. Je zult waarschijnlijk falen

De mensen die jou adviseren kunnen gebruikmaken van angst om jou harder te laten werken of om je er juist helemaal vanaf te houden (bijvoorbeeld je huidige baas of collega’s die jou niet kwijt willen). Wees verstandig en doe je eigen onderzoek.

6. Als jij je gemotiveerd voelt over je doel, zul je succesvol worden

Als je je gemotiveerd voelt, betekent dat niet meer dan dat je geniet van sommige dingen waar je mee bezig bent. Zoek uit waar je nu precies van geniet en richt je leven zo in dat er meer van deze dingen in voorkomen.

7. Je kunt altijd nog terug naar wat je eerst deed…

Na maanden of jaren ploeteren om een bedrijf op te richten, zullen je voormalige carrière en jij veranderd zijn en zullen je ex-collega’s je met andere ogen bekijken. Start liever met een baan die je op kunt zeggen zodra je succesvol wordt en houd zo de touwtjes in handen.

8. Tot nu toe ben je succesvol in je carrière geweest, dus je komt er vast wel achter hoe je hier ook weer succesvol in wordt

Voetbalspelers doen het zelden goed op de tennisbaan en de Olympische spelen is weer een heel andere tak van sport. Niet alles is vergelijkbaar en behaalde resultaten uit het verleden bieden onder andere bedrijfstakken zeker geen garantie!

9. Het komt vast allemaal goed; je hebt alleen wat meer vertrouwen in jezelf nodig

Als je op verschillende gebieden last hebt van een gebrek aan zelfvertrouwen, kun je het beste een arts raadplegen. Maar als jouw gebrek aan vertrouwen puur op je ondernemersvaardigheden gebaseerd is, is het misschien alleen maar nodig om een andere adviseur te zoeken (en de beste vind je natuurlijk op Winst.nl!).

Opstartangst is ook een fenomeen dat vaak voorkomt. Twijfel je of je wel het juiste pad in bent geslagen? Wat als...? Moet je het wel doen? En wat moet je met al die goedbedoelde adviezen van mensen? Menen ze het wel? Welke adviezen moet je wel/niet ter harte nemen?

Lees onderstaande artikelen om hier meer over te weten te komen en om een positieve draai aan je twijfels te geven!

Zakenadviseur/Coach

Als je vooral geïnteresseerd bent in iemand die samen met jou kan brainstormen en je kan helpen om je bedrijf groot te maken, zijn er (naast het zoeken van een partner) misschien nog wel betere opties te vinden.

Een zakenadviseur of coach die zich met kleine bedrijven bezighoudt, zou deze taken bijvoorbeeld gemakkelijk op zich kunnen nemen. In dat geval heb je het voordeel van een objectieve en zeer toegewijde geest, maar ligt de eindbeslissing nog steeds in jouw handen.

Geldschieter/Lening aanvragen

Ook als je startkapitaal nodig hebt, is het nemen van een zakenpartner vaak niet de beste oplossing. Vaak zijn er betere alternatieven, waardoor je niet je unieke ideeën en plannen – en natuurlijk alle toekomstige opbrengsten hiervan – met een ander hoeft te delen.

In de meeste gevallen is het aantrekkelijker om een kleine schuld op te bouwen dan om je bedrijf voor de helft aan een zakenpartner af te staan, tenzij je partner een significante bijdrage aan je bedrijf kan leveren.

Wanneer wel?

Als je dankzij een gelijkwaardige zakenpartner een nieuwe markt kunt bereiken of als je zakenpartner een belangrijk deel van de verantwoording op zich kan nemen en toegang heeft tot waardevolle hulpmiddelen, dan is het bijvoorbeeld zeker een overweging waard.

Baseer je beslissing om al dan niet een zakenpartner te nemen puur op gezonde logica en redenering  en laat jezelf er niet toe verleiden om de verantwoordelijkheid te dumpen bij zomaar iemand die hier open voor staat.

Doel partnerschap

Het is heel belangrijk dat voor jouzelf duidelijk is wat het doel van een eventueel partnerschap is. Pas dan ben je er klaar voor om te bepalen over welke kwaliteiten en voordelen een potentiële partner moet beschikken. Een partnerschap is meestal een lange termijn overeenkomst, dus neem de tijd om voor jezelf te bepalen of je wel toe bent aan een dergelijke verbintenis.

Meer weten? Lees dan hoe je het zoeken naar een zakenpartner het beste aan kunt pakken.

Wat zijn je eigen sterke punten?

Stel eerst een beschrijving van je eigen functie op en neem jezelf voor om door te gaan met datgene waar jij het beste in bent.

Zoek vervolgens uit welke complementaire vaardigheden en kennis je partner moet hebben om jou zo volledig mogelijk aan te vullen. Bepaal op grond hiervan welke rol je partner gaat spelen in het besluitvormingsproces en andere activiteiten. Vergeet niet dat een partnerschap niet per se fifty-fifty hoeft te zijn!

Naar welke eigenschappen ben je op zoek?

Of de persoon die je zoekt nu de rol van gelijkwaardige zakenpartner vervult of belangrijk teamlid, hij of zij zal zeker invloed hebben op het imago van je bedrijf, zowel intern als extern. Als toewijding, integriteit en eerlijkheid voor jou belangrijke eigenschappen zijn, bedenk dan van tevoren criteria waarmee je kunt bepalen of je deze kwaliteiten terugziet in de zakenpartner die je op het oog hebt.

Verspreid het nieuws

Laat de mensen binnen je netwerk weten waar je naar op zoek bent. Leveranciers, klanten en andere bekenden weten misschien een geschikt iemand, maar wees discreet en gebruik je gezonde verstand als je besluit om iemand in te lichten. Benadruk de cruciale punten.

Stel jezelf open

Misschien vind je iemand die de ideale werkpartner is, maar geen geld heeft om te investeren. Je kunt ook een potentiële investeerder tegenkomen die niet wil meewerken in het bedrijf. Het vinden van een ideale werkpartner die ook nog eens geld heeft, zou wel eens moeilijk kunnen zijn. Stel jezelf open en bedenk wat het meest zinnig is voor jou en je bedrijf.

Probeer zoveel mogelijk te weten te komen over een potentiële partner

Ga referenties na en check de krediethistorie. Dit is bijzonder belangrijk als de persoon in kwestie een gelijkwaardige zakenpartner wordt. Stel vragen om erachter te komen hoe het zit met zijn of haar doorzettingsvermogen, motivatie en bekwaamheid als starter. Je wilt zonder problemen verantwoordelijkheden kunnen overdragen in de wetenschap dat er genoeg daadkracht aanwezig is om de klus te klaren.

De uitdaging is om direct de juiste persoon te vinden. Misschien is het een goed idee om je kandidaat eerst op tijdelijke basis in te schakelen, voordat je definitieve afspraken maakt. Maar al te vaak komt het voor dat zakenpartners niet goed bij elkaar passen.

Wat de uiteindelijke afspraken ook worden, zorg ervoor dat alles met behulp van je juridische adviseur op papier komt te staan.

Als je je houdt aan deze stappen, krijgt je zakelijk partnerschap een goede start en een solide basis, waardoor je bedrijf kan uitgroeien tot een sterke en winstgevende onderneming.

Leer alles over het vinden van een zakenpartner in onderstaande artikelen: